在我們看(kàn)來一(yī)個健康的人(rén)造石企業，應該持有大視(shì)野、大眼光(guāng)的發展思路，要(yào)以打造長(cháng)遠的戰略性品牌為(wèi)生存基石。

這(zhè)種長(cháng)遠的品牌建設，不是殺雞取卵，也不是一(yī)竿子買賣，在前期需要(yào)大量的人(rén)力與物(wù)力的投入。相對于走量、走熱(rè)點的品牌建設方式來講，帶來的收益顯得平緩而持久。

那(nà)麽，如(rú)何打造一(yī)個真正的具有長(cháng)遠的戰略性品牌？

小編以為(wèi)，真正的品牌建設應該包含以下(xià)幾個方面：

第一(yī)：做(zuò)好産品。産品是品牌的根基。做(zuò)好産品，不是單一(yī)的“模仿”，而是在産品工(gōng)藝上(shàng)形成自(zì)有的優勢。

第二：定位清晰。做(zuò)品牌必須根據自(zì)身企業的優勢，明(míng)确目标市場，細分市場。市場太大，你不能(néng)高、中、低(dī)的蛋糕都(dōu)想一(yī)口吃掉。我們需明(míng)确以工(gōng)程為(wèi)主，或者家裝為(wèi)主，并鎖定大衆化或者高端的消費(fèi)群體等，做(zuò)到有的放矢。

第三：提高品牌附加值。什麽是附加值?通(tōng)俗的講，就是附加在産品原有價值上(shàng)的新價值。這(zhè)些新價值包括品質把控、技術(shù)解析、展示體驗、設計配套、施工(gōng)指導、運營培訓、售後維護等等，涵蓋了(le)消費(fèi)者接觸品牌到落地(dì)使用的整個過程中。除了(le)很(hěn)直觀的産品，這(zhè)些隐形的附加值，也是赢得市場，穩固品牌的不可(kě)或缺要(yào)素!

比如(rú)以“産品研發”為(wèi)核心，斥巨資建立國(guó)家級的研發中心，在工(gōng)藝技術(shù)、紋理開(kāi)發等積累了(le)強大的研發團隊以及豐富的經驗，使産品在行(xíng)業內(nèi)及市場上(shàng)樹(shù)立了(le)相當的口碑。

比如(rú)始終圍繞高端家裝市場，在全國(guó)建立穩定的渠道(dào)網絡，建立終端旗艦店。真正把品牌植根于終端消費(fèi)者層面。

第四：持續提升品牌附加值。在産品的價格上(shàng)，要(yào)尤其注重産品附加值，倡導買的不是産品，而是整體家居應用。成立專業設計團隊、售後服務團隊、品牌推廣團隊等，專注于向市場提供“材料+設計+配套服務”的一(yī)體化解決方案。

打造一(yī)個長(cháng)遠的戰略性品牌，是一(yī)條漫長(cháng)的道(dào)路。

在品牌化運作(zuò)的道(dào)路上(shàng)，需要(yào)投入大量的人(rén)力、物(wù)力、财力，包括：研發、産品、銷售、服務、管理等各類系統工(gōng)作(zuò)。

但(dàn)是，我相信石材界的朋(péng)友(yǒu)不同程度都(dōu)面臨更大的問(wèn)題。假如(rú)繼續走以規模、價格取勝的經營模式，企業的利潤空間(jiān)将不斷萎縮，當更多的陶瓷、天然石企業進入人(rén)造石領域時(shí)，那(nà)麽離洗牌也就不遠了(le)。

早玺宇西(xī)人(rén)造石材跟随市場的步伐真正實現品牌化運作(zuò)，推動行(xíng)業的健康可(kě)持續發展!